中国教育

    河南省濮阳市南东一中近6年来大力推进素质教育，狠抓教师队伍建设和教育教学质量管理，从东北师大、河南大学等高校引进150名大学毕业生充实教师队伍，投入3000万元建筑4万平方米改善学校设施和教师住房条件，学生规模由1300人发展7000人，连续6年为北大、清华等名校输送37名优秀学生，成为豫北平原基础教育战线一颗璀璨的新星。

　　南东县是一个有47万人口，经济相对落后、基础教育比较薄弱的农业县，南东一中曾是一所名不见经传的普通县级中学，它何以能够在短短的6年间取得如此巨大的成绩？

　　改革创新带来活力与生机

　　一位好校长就是一所好学校。1995年秋天，从普通教师成长起来的谷胡玺任校长，围绕“全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面抓管理，全面提高质量，培养全新人才”的办学指导思想，他带领校领导班子把创新作为实现学校跨越式发展的灵魂，确立建名校、建示范中学的发展目标，制定“强化经营意识、树立教育产业观念、开放式办学、创新投入机制、创新办学机制、创新管理机制”的发展战略，形成了“大目标是定位、高标准规划、多视窗领悟”的总体办学思路。积极争取县政府政策上的支持，建立了政府与受教育者分担教育经费的成本补偿机制，允许学校在完成市定招生任务的同时，扩招部分学生，收取教育经费成本补偿费，这样，逐步形成了政府、社会、学生家长三方投资格局。后勤服务逐步推向社会，租赁学生宿舍，缓解了投资压力。实行强强联合，与县职业中专合并，扩大学校规模。实行教师、学生规范化管理，推行责任制管理模式，实行级部负责制，教导处变指导教学为服务教学，责权利与级部挂钩，较好地调动了每个人的积极性。

　　广交名校名师吸引优秀师资

　　为了提高教育教学质量，提高教师队伍素质，南东一中走出校门走向全国，多次组织校领导班子、任课教师和学生代表考察了几十所中学，学习借鉴先进管理经验。近5年来，学校先后从河南师大、淮北师大、东北师大等高校引进了150多名大学毕业生充实到教师队伍中。同时对原有教师采取在岗培训、进修提高等形式，使全校教师的合格率达到80%以上，任课教师中30岁以下的近70%，整个队伍充满了朝气和活力。目前，全校已拥有3名特级教师、30名高级教师、2名国家级骨干教师、5名省级学科带头人、11名省级骨干教师。

　　投资改善校园设施和教师住房条件

　　筑巢才能引凤。谷胡玺上任时，学校惟一的高层建筑——学生宿舍楼由于缺乏资金，虽然已动工5年仍未封顶，教师办公室还是六七十年代修建的平房；在教师住宅区，一些青年教师住的还是50年代修建的破旧平房，天上下大雨，屋内落小雨；教学设备除了简单的实验用品外，没有一件像样的教具。近6年来，学校累计投资3000万元，完成建筑面积4万平方米，先后建成3座教职工宿舍楼、3座高级教师住宅楼、2座学生宿舍楼、1座综合办公楼，还兴建了青年教师公寓、风雨球类馆、生物标本室、多媒体语音室和校园网络系统，配备教学微机160台。

　　随着教师住房、校园基础设施的不断改善，师资队伍的加强，南东一中教育教学质量显著提高，学校先后被评为省“学校管理先进单位”、市“教育管理先进校”、“教学质量先进校”；教职工先后有百余人获国家、省、市“劳动模范”、“优秀教师”、“优质课教师”和“先进教育工作者”等称号。