中国教育网讯，11月9日下午，兰州大学召开“985工程”建设工作小组会议。“985工程”建设工作小组组长、副校长郑晓静，“985工程”建设工作小组副组长、副校长徐生城出席会议，“985工程”建设工作小组全体成员参加了会议。会议研究讨论了兰州大学“985工程”（2010-2013年）实施方案及管理模式改革等问题。

　　兰州大学副校长郑晓静强调指出，继续实施“985工程”对兰州大学来说既是难得的机遇也是严峻的挑战，我们一定要有强烈的紧迫感和使命感，要有大局意识，站在学校发展的高度做好各项工作，确保学校在学科建设、拔尖创新人才培养、学术领军人物和创新团队建设、提升自主创新和社会服务能力、国际交流与合作等方面再上新的台阶。要加强与兄弟院校的交流，学习先进的管理经验，进一步规范兰州大学“985工程”建设项目和资金的管理，确保资金使用的高效率。各项目要成立项目实施小组，进一步论证，听取专家学者的意见，集思广益，细化建设目标和任务。减少中间环节，提高工作效率。同时，要进一步改革项目管理模式，完善管理流程。

　　兰州大学副校长徐生诚指出，要在“985工程”总体规划和年度预算的基础上，制定各项目的具体实施方案，把建设目标和建设任务落到实处；要细化项目预算，探索建立弹性预算管理方式和绩效拨款机制，改革资金分配和管理模式，加大学校的统筹力度，保证在事业发展的同时，教职工待遇能逐年改善；要进一步完善项目管理体制，明确“985工程”领导小组、工作小组、管理小组、实施小组和项目负责人的经济责任，加快项目预算的执行。

　　会上，“985工程”办公室主任贺德衍就兰州大学“985工程”近期主要工作、总体规划、改革方案和年度预算情况作了汇报。与会人员结合学校《“985工程”（2010-2020年）总体规划》、《“985工程”改革方案》，就相关问题展开讨论，并提出了意见和建议。(孟)