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引才要加强“容量评估”

http://teacher.eol.cn  来源:  作者:《中国组织人事报》   2013-12-04  字体:  

  当前,许多地方都通过创建机构、提高待遇、拓展发展空间等各种办法和手段,千方百计引进人才。然而,一些地方把握不准需求实际,在引才工作中一味强调“为我所有”,导致“人才过剩”,既不利于合理用才,又在一定程度上造成其他地方人才资源紧张。要确保人尽其才,才尽其用,应当加强人才引进前期“容量评估”工作。

  “容量评估”,是指在人才引进前,以专业、行业分工为基准,对现有人才的数量、结构和效益等进行综合分析,结合发展实际,从数量、年龄、专业等范畴对人才需求做出有效、合理的评估,以此作为人才引进的依据。

  做好人才“容量评估”,首先,要坚持实事求是,根据本地经济社会发展的实际,摸准未来几年甚至更长时间人才工作的发展思路和方向,科学制定引才规划。其次,与各行业、企业建立密切联系,广泛征求意见建议,实时掌握他们的人才需求,增强人才引进的针对性。同时,充分发挥高校、行业协会以及各种人才组织的作用,加强研究论证,搭建交流平台,并做好情况跟踪,掌握人才流动动向,提高人才引进的有效性。

  伴随着发展的需要,人才的争夺也会越来越激烈。在目前人才资源稀缺,人才争夺激烈的形势下,“看锅下米”,搞好人才“容量评估”,因需引才,合理用才显得更为重要,只有这样,才能有效化解人才困局。

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