谋划办学格局——
政府主导、部门配合、院校主体、企业协作
加强政府主导,强化政府统筹能力。职业教育校企合作办学模式已被广泛认同,但是作为不同的利益主体,职业院校和企业在合作过程中仍需政府加强统筹。因此,政府主导,是职业教育大力发展的重要保障。政府主导,主要体现在职教立法、规划职教发展方向、监督教育实施情况等方面。9个国家职业教育试验区在建设过程中,政府主导是其共性特征。各试验区政府在政策导向、规划安排上发挥重要作用,统筹全局,有计划、有目的地推进试验区职业教育健康发展。
【案例】四川全力实施“两个加快”战略计划,于2011年5月顺利完成职业教育3年攻坚计划;河南凸显政府主导举办职业教育的特色,形成职业教育多元化办学格局。
加强部门配合,协调政府各职能部门之间的相互关系。作为职业教育创新驱动力量的各级部门,以共同的发展目标为纽带,形成多种力量交叉影响且相互依存的组织关系,共同推动职业教育的区域改革与发展。各试验区在贯彻落实共建协议过程中,各部门相互配合,多层次、多渠道、多形式开展职教改革,全面提升了试验区职业教育办学水平。
【案例】黑龙江农业厅会同劳务办、人力资源和社会保障厅等部门,开展服装等劳务输出培训,已培训输送3.2万人到日本、韩国、俄罗斯等周边国家就业。天津市国资委、市教委、市人力社保局等部门密切配合,共建体制创新的职业教育改革试验区。
强化院校主体,巩固技能型人才培养的根本职能。职业院校主体作用的发挥,在完善校企合作、工学结合人才培养模式中间起着决定性作用。9个国家职业教育试验区依托所在区域的产业、地域优势,强化职业院校主体地位,以合作办学为主线,促进职业院校办学水平和质量快速提高,增强其服务经济社会发展后劲。
【案例】三峡库区的15所职业院校合力参与校企合作,探索政校企三方联动模式。黑龙江以涉农院校为主体,培养农业领域特色人才,打造农业服务产业链。
加强企业协作,完善校企合作的技能型人才培养模式。企业作为经济活动主体,保障其基本利益是其参与校企合作的驱动因素。企业实际运营中,对各岗位人才的质量、规格、素质都有明确要求,这种岗位标准对职业院校专业建设、课程开发、教育教学、实习实训、招生就业、教师队伍建设等提供了依据。参与只是旁观者的心态,协作才是合作者的行动,引导企业从参与职业教育活动转向协作职业教育人才培养,是各试验区正在努力开展的工作。
【案例】沈阳市主导产业、支柱企业向多所职业院校投入大量资金,支持专业建设。柳州市企业为职业教育发展注入了“活水”,开辟了广西北部湾经济建设、西部大开发产业升级的“源头”。
推荐内容>>国家职业教育试验区建设亮点
坚持改革方向——
整合资源、优化结构、强化内涵、提高质量
加强资源整合,改善职业教育发展的外部环境。整合资源是职业教育试验区建设的主要路径,保证了职业教育的可持续发展。9个国家职业教育试验区整合职业院校和各级各类培养培训资源,调整职业院校布局,实现优质资源在职业院校的集聚,为职业教育的长远发展提供了思路。
【案例】三峡库区职业教育以资源整合为起点,完善了跨行业、跨部门资源调整和改组的机制。四川协调经济部门和教育部门以及学校多方共建资源,实现职教发展内外部环境间的良性互动。
促进结构优化,推动职业教育健康、持续发展。职业教育结构由专业结构、层次结构、形式结构、布局结构等要素构成。职业教育结构的优化是一项复杂的系统工程,涉及到职业教育自身结构优化问题、外部环境与内部环境的协调问题。在9个国家职业教育试验区建设的共性经验中,优化结构十分突出和重要,适应了经济发展方式转型升级的需要,推动了职业教育健康和可持续发展。
【案例】河南试验区优化职业教育体系结构,吸纳百强企业,投资上百亿元共建改革试验区,实现职业教育体系架构各个环节的动态组合、有机联动。皖江城市带在改革发展的各个环节中优化、提升专业结构,构建符合区域发展要求的职业教育结构。
加强内涵建设,凸显职业教育的个性化特点。内涵建设是职业教育改革试验区建设的重点工作之一。各试验区在改革过程中,加强内涵建设,提升办学水平,明确把重点放在人才培养模式、内部机制体制、校企合作水平等方面的改革上,同时加强“双师型”教师队伍建设、不断提升实训基地建设能力。
【案例】潍坊市深化人才培养模式改革,推进“订单式”、“模块式”的实施,提升试验区建设内涵。河南在特色建设方案实施中探索职业教育内涵式发展策略,提高职业教育的社会服务能力。
提高培养质量,增强职业教育的吸引力。吸引力与质量存在正相关关系,职业教育吸引力越低,质量提高就越困难。各试验区职业院校在建设中,努力改变专业设置滞后、培养定位不准等问题,从提高人才培养质量入手,增强职业教育的吸引力,夯实职业教育发展基础。
【案例】皖江城市带科学定位,提高职业院校人才培养质量,贴合产业转型升级需求。天津市加大对职业院校的经费投入和政策倾斜,出台提升校外实训基地建设质量等制度,增强职业教育的外在吸引力。

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