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    湖北省高校按照现代企业制度要求组建新型的后勤服务实体，并吸引社会企业参与后勤服务工作，已建立起新型后勤服务保障体系。这是记者日前从湖北省召开的第四次高校后勤社会化改革工作会议上获得的信息。

　　近年来，湖北高校连续扩招。目前，全省高校在校生达58.5万人，相当于1998年在校生的两倍多。为解决制约全省高等教育发展的后勤“瓶颈”，省委、省政府积极鼓励各高校大胆进行后勤社会化改革。许多高校实行了后勤行政管理职能与经营服务职能的分离，将后勤集团改组为具有独立法人资格的经济实体，创建了在经营、管理、用人、分配等方面既适应市场经济规律又坚持为高校教学、科研和师生服务的新机制，初步形成了以高校后勤实体为主干、社会企业参与的新型高校后勤服务保障体系。

　　目前，全省高校不仅有1.3万名后勤职工不吃学校财政饭，而且还接纳了学校其他部门的分流人员，并为社会提供了1.4万多个就业岗位。这项改革不仅实现了学校原有后勤资源的优化组合，还吸引了社会力量参与学校后勤的建设、经营和管理。近3年来，在学生公寓、教师公寓建设和学生餐饮服务等方面，参与全省高校后勤社会化改革的企业达39家，投资建设的项目41个，实际投资金额共计21.4亿元。企业参与学校后勤社会化的改革与管理，既改变了过去单纯依靠国家投入、高校办社会的高校后勤管理模式，实现了后勤设施投资的多元化，又加快了高校后勤设施建设步伐。据统计，1999年至2002年间，全省高校共新建学生公寓260万平方米，改造学生宿舍36万平方米，新建和改造学生食堂32万平方米，建学生超市3万平方米。4年间全省高校新建的后勤设施面积超过了过去50年建设面积的总和，为近几年全省高校连续扩招提供了有力的后勤服务保障。